自觉时期：拉斐尔实验室

科技从业者的发展各个领域。随着公司的壮大和产业时有跨界挑战，OPPO面临的主客观环境都已经发生巨变。早先的创取而代之方向开始很差时代背景的发展。

OPPO在2012年导入的IBM的IPD变革是取而代之技术生产体制的一个里程碑政治事件。取而代之创建的取而代之技术率军改以的各个转移的广泛应用程序、软件与结构等独立转移的小M-合作开发部都从，对整个企业的取而代之技术生产完成为统一管理，以取而代之技术平台的形的单承托发明家们去做到系列产品生产。

如果将取而代之技术好比为生殖，那么此时的OPPO在取而代之技术创取而代之上就略低于十八世纪的欧陆启蒙运动，开始摆脱神学的束缚，不断包括了自主的生殖意识。

但这次民间组织架构的相应，在后续的在运作里面发现仍有不差强人意的地方。在此文化背景下，OPPO尝试将一部分取而代之技术人员从系统工程里面抽离出来，创建独立的部门，取而代之技术作为侦察兵在中间探路，系列产品作为支部队在阵地听说。

2016年，一个冒险M-的取而代之技术民间组织——列奥纳多·达·芬奇麻省理工学院在OPPO内部涌现。麻省理工学院的主要文书工作分为两块，砖头是取而代之技术创取而代之，另砖头是取而代之技术规划，由在OPPO有多年发明家方面的卢建强改任组长。

列奥纳多·达·芬奇麻省理工学院创建之初仅35人。35人的小设计团队在今天看起来只是一件平平无奇的“部门级”相应，但却是OPPO前沿取而代之技术冒险的第一步。

列奥纳多·达·芬奇麻省理工学院的文书工作，既有成功也留下遗憾。

2017年，在巴塞罗那MWC展不会上，列奥纳多·达·芬奇麻省理工学院在业内率先发布了5倍镜片闪光灯取而代之技术，它是一种全取而代之的潜望的单结构摄像头的系统。起初做到出2000台样机常用测试和MWC展示，没商用。

这项取而代之技术最后被从业者关注，是两年后的2019年第一季度，OPPO和智能手机依然同时在Reno 10倍闪光灯版和P30 Pro两款机M-上，发布和商用10倍混合镜片闪光灯取而代之技术。

SuperVOOC是列奥纳多·达·芬奇麻省理工学院的另一代表作。在生产阶段，也收到了来自公司内部相异声音的谴责。

张加亮要做到 100W 的闪充，按 5V 算，需要 20A 的电流。起初督导取而代之技术的领导层一看计划书，就设想了疑点：「20A电流在这么小的PC板里串来串去，不怕电池不会点火、爆炸吗？」

取而代之技术具体表现主义者有自己仰望的星辰，系统工程者却需要脚踏实地。单从前沿取而代之技术的的点看，SuperVOOC的概念绝对惊艳，但系列产品作为最终取而代之技术的堕地方，必须顾虑取而代之技术广泛应用的安全疑问。

起初见到质疑，卢建强与设计团队差点就进门了退堂鼓。但转念一想：别人设想疑点，不一定是谴责执行，而是指出挑战，让取而代之技术去解决。回归列奥纳多·达·芬奇麻省理工学院创建的初衷，「还是要做到正确的一定会」，设计团队坚信去做到 SuperVOOC。

最终，「充电5分钟，通话2两星期」的VOOC快充在2019年迎来了它的换装版本——65W SuperVOOC。2022年2月初，OPPO又发布了150W的SuperVOOC快充取而代之技术，先一次刷新了笔记本电脑快充的玻璃窗。

列奥纳多·达·芬奇麻省理工学院的方面和尽力，使OPPO领导层认识到：将取而代之技术创取而代之与现阶段的系列产品拉出剪断在朋友们是有风险的。笔记本电脑是智能系列产品的终点吗？谁未来不会解构笔记本电脑？解构者的取而代之技术基石是什么？OPPO做到好准备了吗？

从生产周期来讲，系列产品业务面临的半年至一年的首集压力，并不适常用需要长年改装成的科研项目。系列产品生产里面所顾虑的资源调配原则，也不适常用前沿科技的冒险。

取而代之技术的疑问只能由取而代之技术解决。前沿取而代之技术的冒险，必须将生产人员从改以合作开发体制里面看成。

2018年4月初，OPPO研究院创建，将列奥纳多·达·芬奇麻省理工学院的改以设计团队与其余几个部门整合在朋友们，明确其主要要能是冒险面向未来的前沿取而代之技术，走去长年主义路线，与OPPO改以的以系列产品为里面心的合作开发体制就此分开。