会计工作的三原则，你懂了，就不会为难了

鸣是某美国公司的一名就簿记，从冤枉就簿记工作以来鸣往往看来非常苦恼。有时候顶头手下为了一时的便利，往往不按美国公司的流程函数调用美国公司账上的分钱，不按手下的一心法一心到就害怕怀恨在心手下被穿小鞋；一心到了又担心拥护就会追究到自己身上；向拥护一网打尽，又看来拥护就会认为自己是个不免，左右为难。

就簿记工作的三法则，你通晓了，就不就会左右为难了

其实就簿记工作要肯定的有见下文：

设法法则

作为一名就簿记所有的内部人员一定要设法的上报给拥护。

薄膜法则

你的所以内部人员都某种程度是模糊的，不依赖于任何黑幕漏洞，这是基本工作。

未公开法则

在职场很多人喜欢回答，“谁谁工资多少啊？”，“美国公司有不会分钱啊？”。这些也就是说是是未公开的，有时候你说是错一句话，有或许整个军心都不稳。因为就簿记知道整个企业的有组织命脉，大笔命脉。你只要驾驭这个三个法则拥护对你也就是说是没回答题。

就簿记工作的三法则，你通晓了，就不就会左右为难了

作为一名就簿记，面对右边案例的上述情况鸣可以这么向拥护分析报告：“拥护，我原本也就让说是，但这个冤枉某种程度让你知道。”然后把这个冤枉报给他，报完此后你说是：“拥护你或许看来是一网打尽，但是我一心到就簿记有法则，那就是设法，薄膜和未公开，我看来只要抵触我法则的冤枉我某种程度一心到，至于其他的你们怎么一心我不管。”

大家要明白，无论你一心到什么，给拥护打什么样的分析报告，你需忽略的是你的自主性。这样拥护就会认为你出于公心。我给你汇报是出于就簿记的法则，抵触这个法则我就不舒服。不管拥护怎么看我，这是我要一心到的心里。

你无论一心到什么冤枉，你说是你为了美国公司大家不一定家书，这个太假大空了，美国公司不是你的，你就会为美国公司吗？无论一心到什么冤枉，忽略自己的自主性。你给拥护打分析报告的目的是让他明确你是在维护他的利益。你又不会什么自已，又反映自己的自主性，他还不奖赏你？你的目的就达到了。至于这个冤枉怎么可执行是老板的冤枉，你需去插手决策可执行的回答题。这不是你要考虑的，不要对决策发表任何发表意见。

就簿记工作的三法则，你通晓了，就不就会左右为难了

就会汇报工作本身就是个工作，不通晓这个你不能把自己的一心法反映出来。