忽略了对生活的兼具，再好的科技也事倍功半

新材料大公司的竞争，归根结蒂是数场“中产阶级的拉锯战”，谁先获胜，各有不同谁先完成“领略的大革命”，完成从“厂商新材料”到“过场新材料”再继续到“中产阶级新材料”的长时间深化。

一些在世界上新材料巨擘现在展露英雄本色，在这轮变革中扮演了引领功能性的角色。比如，波尔智家。

波尔智家的技术开发开发设计现在不集中于单个的厂商，更展示出过场领略，面向中产阶级中的实际期望。仍以浴缸为例，波尔智家现在够在价格低廉能力也基本上，全盘为重厨房、厨电、厨艺等各娱乐节目，以“智慧厨房”整体选用拟议造就覆盖客户端中产阶级各类饮食期望的一南站式客户服务。这就是“最好的开发设计不在实验室，而是客户端家”。

同时，厂商销售结束并不是技术开发开发设计的绕道，波尔智家也实现了客户端领略的长时间跟进，针对一系列衍生期望提供生前客户服务。比如，浴缸可下单的食材、可提拔的食谱越发多，笔记本电脑沙发支持系统会烘焙的火锅也则会长时间更新、增加等。这样的系统升级子程序，代表终端的生命周期在大大更取而代之客户服务的支持下，得以延至。

这样的波尔智家，就不比如说是其产品厂商的供应商，而是带进了美好中产阶级领略的客户供应商。在另外一些领域，在世界上的头部新材料自我意识也是如此。比如，特斯拉、苹果、百度等，把汽车的驱动从油变为清洁能源的同时，还在从来不笔记本电脑网联、车路相互配合等，追求的就是带入中产阶级的领略大革命。

对客户端而言，表层上选择的是厂商、机制，更深刻的却是过场领略与中产阶级方式。客户端为领略投票，为中产阶级买单，将是新材料技术创新明日的醒目“灯塔”。（头上新材料原创，登载请求务必注明出处“头上新材料网”）

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